Essentials GmbH & Co. KG

AWAKEN YOUR PANTHER

Vision

Clarity

Change



ERFOLG BEGINNT MIT KLARHEIT.
VERÄNDERUNG BRAUCHT PRÄSENZ.
UND NACHHALTIGER ERFOLG ENTSTEHT DORT,
WO EMOTION BEWEGT UND INNOVATION RAUM BEKOMMT.


WIR BEGLEITEN MArken, Organisationen & Menschen AN WENDEPUNKTEN 

 –
MIT KLARHEIT, PRÄSENZ & EINER KOMMUNIKATION,
DIE MEHR ALS NUR VERBINDET.


INNEN KLARHEIT – AUSSEN PRÄSENZ.
UND DAZWISCHEN: WANDEL MIT WIRKUNG.

Bist du bereit

für mehr Erfolg?

ERFOLGSMETHODE KENNENLERNEN

Bist du bereit, klar, präsent und sichtbar zu sein – Innen wie Außen?

Finde jetzt deinen inneren Kompass und strahle!

WIE WÄRE ES, WENN

  • Du genau wüsstest, wo dein Weg hingeht?
  • Du mit Klarheit auftreten und Präsenz zeigst?
  • Du dich von innen heraus stark fühlst?

Du hast einen klaren Weg vor dir, eine Methode, die dich Schritt für Schritt begleitet, und eine Strategie, die dich nicht nur ins Handeln bringt, sondern auch sichtbare Ergebnisse schafft. Kein Zögern mehr, kein „Wo fange ich an?“ – stattdessen ein klarer Kompass, der dich gezielt in die Richtung führt, die du für dich wählst. 

findest du Klarheit und Präsenz – für dich, dein Leben und dein Business.“ 

Maßgeschneidertes Coaching und Beratung für Führungskräfte, Teams, Organisationen und Einzelpersonen an. 

Essentials GmbH & Co. KG

who we are

Wer wir sind

Essentials GmbH & Co. KG

wer wir sind

Strateginnen, Coaches und Führungspersönlichkeiten mit über 35 Jahren kombinierter Erfahrung in Management, Coaching, wirkungsvoller Kommunikation und Design. Wir entwickeln auf Grundlage unsrer Expertise und unserem menschenzentrierten Coaching, individuelle Lösungen, die Menschen und Organisationen helfen, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltig zu wachsen.

Essentials GmbH & Co. KG

WIR WISSEN WIE ES SICH ANFÜHLT

an einem Wendepunkt zu stehen. Klarheit zu suchen – für sich selbst, für den eigenen Weg. Und genau dabei unterstützen wir dich mit unserer einzigartigen Methode. DIE GUTE NACHRICHT: DU BIST NICHT ALLEIN. Und du musst es nicht allein herausfinden. 

Essentials GmbH & Co. KG

what we do

Unser Spezialgebiet:

Führungskräfte.

WAS WIR ZU BIETEN HABEN

  • COACHINGS & WORKSHOPS

    1. Resilient führen – Innere Stärke in unsicheren Zeiten

    2. Empowerment – Innen Klarheit. Außen Präsenz.

    3. Sprich Klartext – Kommunikation mit Präsenz, Haltung & Wirkung

    4. Neudenken erlaubt – Innovation durch Perspektivwechsel

    5. KI im Kopf. Mensch im Zentrum.


    Wir bieten individuelle Workshops & Coachings, um Marken & Organisationen an Wendepunkten zu begleiten und ebenso persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern. Ob es darum geht, Transformation und Innovation zu ermöglichen, Selbstmanagement zu verbessern, Führungskompetenzen,  Work-Life-Balance und Resilienz zu stärken – unser Ansatz ist immer auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt.

  • TEAMS & ORGANISATIONSENTWICKLUNG

    Für Teams und Organisationen entwickeln wir Lösungen, die Zusammenarbeit und Kommunikation stärken. Von TeambuildingWorkshops über Konfliktmanagement bis hin zur Begleitung von Veränderungsprozessen schaffen wir eine Basis für nachhaltigen Erfolg.

  • STRATEGISCHE BERATUNG FÜR MARKEN UND ORGANISATIONEN

    Unsere strategische Beratung kombiniert kreative Prozesse mit nachhaltigen Konzepten, um Marken und Unternehmen zukunftsfähig zu positionieren. Ergänzt wird unser Angebot durch Spezialformate wie Kreativworkshops, Mentoring für Nachwuchsführungskräfte und Nachhaltigkeitsberatung, die Leadership und Verantwortung vereint.

Essentials GmbH & Co. KG

Von starker Idee zur tragfähigen Innovation

Ein Geschäftsführungs-Team spürte: Die Marke ist nicht mehr am Puls der Zeit. Neue Zielgruppen, aber keine neue Sprache. Viel Bewegung, aber wenig Richtung.


Mit Hilfe kreativer Impulse, Business-Coaching und klarer Konzeptarbeit erarbeiteten wir gemeinsam ein zukunftsfähiges Narrativ – und loteten aus, was wirklich relevant ist: für die Kunden und für das Team selbst.


-> Ergebnis: Ein strategischer Perspektivwechsel, der Innovation ermöglichte – mit Klarheit, Struktur und Haltung.

KI verstehen – und menschlich integrieren

Ein Kommunikationsteam wollte erste Schritte mit KI wagen – war aber unsicher: Wo anfangen? Was darf man? Was passt zu unserer Kultur?


In einem Impulsformat vermittelten wir verständlich die Grundlagen von KI, mit Fokus auf ethische, rechtliche und menschliche Aspekte. Der Austausch über Ängste, Hoffnungen und Werte war zentral – und wurde zur Brücke zwischen Technik und Vertrauen.


-> Ergebnis: Erste konkrete Anwendungsideen – und ein Team, das neugierig statt skeptisch in die digitale Zukunft blickt.

Orientierung finden – mit dem inneren Kompass

Ein Bereichsleiter fühlte sich zerrissen zwischen den Anforderungen des Umbruchs und den eigenen Werten. Entscheidungen wurden zur Belastung.


Mit unserer Kompass-Methode halfen wir, innere Klarheit zurückzugewinnen: Was ist meine Essenz als Führungskraft? Was gibt mir Richtung? Und wie gehe ich neue Wege, ohne mich selbst zu verlieren? Die Schritte waren klein – aber wirkungsvoll.


-> Ergebnis: Ein neues, kraftvolles Selbstverständnis – und ein klarer Weg durch den Wandel.

Neue Stimmen stärken – Kommunikation mit Wirkung

Ein wachsendes Vertriebsteam sollte von Anfang an sicher auftreten – nach innen wie außen. Doch viele haderten mit ihrer Rolle.


Im Rahmen des Onboardings kombinierten wir Kommunikationscoaching mit persönlicher Reflexion: Wie will ich wirken? Wie gehe ich mit Einwänden um? Und wie kann ich herausfordernde Gespräche als liebevolle Einladung zur Verbindung verstehen?


-> Ergebnis: Klare Kommunikation mit Präsenz, Selbstwirksamkeit und Leichtigkeit.

Widerstandskraft stärken – Resilienz als Führungsqualität

Eine erfahrene Führungskraft war fachlich stark – doch unter der Oberfläche brodelte es.


Hohe Erwartungen, Veränderungsdruck, und ein Gefühl der ständigen Überforderung bestimmten ihren Arbeitsalltag. Im Coaching wurde klar: Es geht nicht nur um Tools oder Zeitmanagement – sondern um innere Stärke, Klarheit und den Mut, die eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen. Durch gezielte Reflexion, ressourcenorientierte Fragen und alltagsnahe Micro-Practices aus unserem Resilienz-Ansatz entwickelte sie Schritt für Schritt neue Routinen – und fand wieder Zugang zu Kraft, Klarheit und Gelassenheit.


→ Ergebnis: Mehr Souveränität im Alltag – und die Fähigkeit, auch in Turbulenzen stabil und wirksam zu bleiben.

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VON STARKER IDEE ZUR TRAGFÄHIGEN INNOVATION

Ein Geschäftsführungs-Team spürte: Die Marke ist nicht mehr am Puls der Zeit. Neue Zielgruppen, aber keine neue Sprache. Viel Bewegung, aber wenig Richtung.


Mit Hilfe kreativer Impulse, Business-Coaching und klarer Konzeptarbeit erarbeiteten wir gemeinsam ein zukunftsfähiges Narrativ – und loteten aus, was wirklich relevant ist: für die Kunden und für das Team selbst.


-> Ergebnis: Ein strategischer Perspektivwechsel, der Innovation ermöglichte – mit Klarheit, Struktur und Haltung.

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KI VERSTEHEN – UND MENSCHLICH INTEGRIEREN

Ein Kommunikationsteam wollte erste Schritte mit KI wagen – war aber unsicher: Wo anfangen? Was darf man? Was passt zu unserer Kultur?


In einem Impulsformat vermittelten wir verständlich die Grundlagen von KI, mit Fokus auf ethische, rechtliche und menschliche Aspekte. Der Austausch über Ängste, Hoffnungen und Werte war zentral – und wurde zur Brücke zwischen Technik und Vertrauen.


-> Ergebnis: Erste konkrete Anwendungsideen – und ein Team, das neugierig statt skeptisch in die digitale Zukunft blickt.

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ORIENTIERUNG FINDEN – MIT DEM INNEREN KOMPASS

Ein Bereichsleiter fühlte sich zerrissen zwischen den Anforderungen des Umbruchs und den eigenen Werten. Entscheidungen wurden zur Belastung.


Mit unserer Kompass-Methode halfen wir, innere Klarheit zurückzugewinnen: Was ist meine Essenz als Führungskraft? Was gibt mir Richtung? Und wie gehe ich neue Wege, ohne mich selbst zu verlieren? Die Schritte waren klein – aber wirkungsvoll.


-> Ergebnis: Ein neues, kraftvolles Selbstverständnis – und ein klarer Weg durch den Wandel.

NEUE STIMMEN STÄRKEN – KOMMUNIKATION MIT WIRKUNG

Ein wachsendes Vertriebsteam sollte von Anfang an sicher auftreten – nach innen wie außen. Doch viele haderten mit ihrer Rolle.


Im Rahmen des Onboardings kombinierten wir Kommunikationscoaching mit persönlicher Reflexion: Wie will ich wirken? Wie gehe ich mit Einwänden um? Und wie kann ich herausfordernde Gespräche als liebevolle Einladung zur Verbindung verstehen?


-> Ergebnis: Klare Kommunikation mit Präsenz, Selbstwirksamkeit und Leichtigkeit.

WIDERSTANDSKRAFT STÄRKEN – RESILIENZ ALS FÜHRUNGSQUALITÄT

Eine erfahrene Führungskraft war fachlich stark – doch unter der Oberfläche brodelte es.


Hohe Erwartungen, Veränderungsdruck, und ein Gefühl der ständigen Überforderung bestimmten ihren Arbeitsalltag. Im Coaching wurde klar: Es geht nicht nur um Tools oder Zeitmanagement – sondern um innere Stärke, Klarheit und den Mut, die eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen. Durch gezielte Reflexion, ressourcenorientierte Fragen und alltagsnahe Micro-Practices aus unserem Resilienz-Ansatz entwickelte sie Schritt für Schritt neue Routinen – und fand wieder Zugang zu Kraft, Klarheit und Gelassenheit.


→ Ergebnis: Mehr Souveränität im Alltag – und die Fähigkeit, auch in Turbulenzen stabil und wirksam zu bleiben.

VON STARKER IDEE ZUR TRAGFÄHIGEN INNOVATION

Ein Geschäftsführungs-Team spürte: Die Marke ist nicht mehr am Puls der Zeit. Neue Zielgruppen, aber keine neue Sprache. Viel Bewegung, aber wenig Richtung.


Mit Hilfe kreativer Impulse, Business-Coaching und klarer Konzeptarbeit erarbeiteten wir gemeinsam ein zukunftsfähiges Narrativ – und loteten aus, was wirklich relevant ist: für die Kunden und für das Team selbst.


-> Ergebnis: Ein strategischer Perspektivwechsel, der Innovation ermöglichte – mit Klarheit, Struktur und Haltung.

KI VERSTEHEN – UND MENSCHLICH INTEGRIEREN

Ein Kommunikationsteam wollte erste Schritte mit KI wagen – war aber unsicher: Wo anfangen? Was darf man? Was passt zu unserer Kultur?


In einem Impulsformat vermittelten wir verständlich die Grundlagen von KI, mit Fokus auf ethische, rechtliche und menschliche Aspekte. Der Austausch über Ängste, Hoffnungen und Werte war zentral – und wurde zur Brücke zwischen Technik und Vertrauen.


-> Ergebnis: Erste konkrete Anwendungsideen – und ein Team, das neugierig statt skeptisch in die digitale Zukunft blickt.

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Grafenberger Allee 190

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E-Mail:  info@essentials.consulting

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